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M06 Projektmanagement spezial

Für Projektleiter und Projektmitarbeiter, die bereits Erfahrungen in der Planung und Steuerung von Projekten gesammelt haben und sich nun verstärkt mit den Führungsaufgaben und den qualitativen und quantitativen Aspekten beschäftigen müssen.

Trainieren Sie, wie man sich mit Hilfe von potentiellen Problemanalysen auch auf kritischen Situationen vorbereiten kann. Erfahren Sie anhand von Simulationen, wie man sich auch auf schwierige Gesprächspartner einstellen kann und mit welchen Marketingmethoden optimal für das Projekt geworben wird. Diskutieren Sie mit anderen Teilenehmern über ihre Erfahrungen und werden Sie noch sicherer im Umgang mit Entscheidungsträgern.

Die Teilnehmer dieses Seminars sollten bereits über erste Projekterfahrungen verfügen oder an dem Seminar M04 Projektmanagement 1 und M05 Projektmanagement Teil 2 teilgenommen haben.

Um ein intensives Üben zu ermöglichen, ist die Teilnehmeranzahl auf max. 8 Personen begrenzt.

Dieses Seminar eignet sich besonders für ein Inhouse-Seminar.

Spezifikationen

  • Seminardauer: 2 Tage

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